コーチング 失敗に強くなる
失敗の後にまた失敗、どうしたらいいんだろう…。気持ちを切り替えるのは難しい。THE DOUBLE GOAL COACHという本に、失敗の後にリセットする方法としてオススメできるものがありました。実践した内容や感想をまとめていますので、参考にしてもらえたら嬉しいです。
コーチング 
コーチング コーチの頭の中
コーチは実はこんなことを考えています。面白いおもちゃで遊んでいるうちに実力がついてできるようになる。できるから楽しくなって次のおもちゃを探して、一生懸命に遊ぶ。次のおもちゃ、次のおもちゃと追いかけているうちに、目的地にたどり着いてしまった。これが理想のコーチかなと思っています。
考え方 「やる気がない」「頑張れない」「不必要なアピール」もしかして、マインドセットのせい？
すずめは「やる気がない」「頑張れない」「不必要なアピール」を見て、途方にくれていた時があります。みなさんもどうしたらいいのかわからないままアプローチしていませんか？もしかしたら原因はマインドセットかもしれません。
考え方 チーム作りやコーチングを例えるならこれです！
チーム作りやコーチングに関して意見を求められた時、よくする話は農業の話です。共通点を挙げながら、チーム作りやコーチングについて触れていきます。チームについての悩みが絶えない方、チームでの立ち位置に悩んでいる方、チームとの距離感がつかめる考え方です。肩の力を抜いて楽しんでください。
チームビルディング チーム作り 成果をだし続けられるチームの作り方②
チームを担当することになったコーチやマネージャーは、「何からやったらいいのかわからない」悩みに頭をかかえます。いつの間にかうまくいかなくなっているチームも、今回の内容が当てはまります。まず、チーム作り！人を選んで、リーダーを決めていきましょう。
チームビルディング チーム作り 成果をだし続けられるチームの作り方➀
成果を一度だけ出すのではなく、よいサイクルを回して成果を出し続けるチームを作る考え方を整理してみました。
考え方 失敗をどうとらえるか
失敗。どうしてもネガティブになってします言葉ですが、失敗をしない人はいません。全員失敗するのであれば、うまく対処できている人と、できていない人で大きく明暗が分かれていしまいます。失敗自体はダメなものではありません。失敗した後にうまく行動することによって、失敗を生かすことができます。また、チームを動かしている上司やコーチは、失敗からいい方向へ向かう参考になればうれしいです。
チームビルディング チーム作り あなたは今どの役割？リーダー、コーチ、マネージャー似てるけどどれ？
コーチ、マネージャー、リーダー。コーチは馬車の荷台(チーム)を目的地まで連れて行くことが役割。マネージャーはチームの調整・世話役。リーダーはチームの中にいて、作業などを率先して行い、先導になれる人。今自然にやっていることは、どの役割なのかを整理してみました。強みを見つけて伸ばしていきましょう。
マネジメント 仕事を減らしたい。。。
仕事を減らすためのアイデアをまとめました。１必要ないことはやらない。２複数の問題が解決できるように、仕事をしていく。３一つの場所に集約して手間を減らす。マネジメントをするときに気を付けたいことです。新入社員や若手には難しいtかもしれませんが、考え方や視点は面白く読んでもらえると思います。仕事は減らすのが難しい。難しいからこそできる人は重宝されます。ぜひ一つでも試してみてください。
コーチング プレーヤーの見方、コーチの見方（目線）
コーチとプレーヤーの見方の違いについて書いてみました。掴んでしまえば、アドバイスが簡単になり、有意義なアドバイスをすることができます。今回はすずめの失敗談付きです。参考にしてみてください。見方 視点 コーチ プレーヤー 熟練者の見方 初心者の見方