声かけ・関わり方 選手のやる気が出ない原因はマインドセットにあった！固定マインドセットから成長マインドセットへの転換法
選手のやる気が出ない原因はマインドセットかもしれません。この記事では、固定マインドセットから成長マインドセットへの転換方法をキャロル・S・ドゥエックの『MINDSET』を基に解説しました。選手の成長を促すための実践的アプローチを学べます。
声かけ・関わり方 
チームビルディング チーム作り チーム作りやコーチングを例えるならこれです！
チーム作りやコーチングに関して意見を求められた時、よくする話は農業の話です。共通点を挙げながら、チーム作りやコーチングについて触れていきます。チームについての悩みが絶えない方、チームでの立ち位置に悩んでいる方、チームとの距離感がつかめる考え方です。肩の力を抜いて楽しんでください。
チームビルディング チーム作り 成果をだし続けられるチームの作り方②
チームを担当することになったコーチやマネージャーは、「何からやったらいいのかわからない」悩みに頭をかかえます。いつの間にかうまくいかなくなっているチームも、今回の内容が当てはまります。まず、チーム作り！人を選んで、リーダーを決めていきましょう。
チームビルディング チーム作り 成果をだし続けられるチームの作り方➀
成果を一度だけ出すのではなく、よいサイクルを回して成果を出し続けるチームを作る考え方を整理してみました。
コーチのあり方 失敗をどうとらえるか
失敗。どうしてもネガティブになってします言葉ですが、失敗をしない人はいません。全員失敗するのであれば、うまく対処できている人と、できていない人で大きく明暗が分かれていしまいます。失敗自体はダメなものではありません。失敗した後にうまく行動することによって、失敗を生かすことができます。また、チームを動かしている上司やコーチは、失敗からいい方向へ向かう参考になればうれしいです。
チームビルディング チーム作り あなたは今どの役割？リーダー、コーチ、マネージャー似てるけどどれ？
コーチ、マネージャー、リーダー。コーチは馬車の荷台(チーム)を目的地まで連れて行くことが役割。マネージャーはチームの調整・世話役。リーダーはチームの中にいて、作業などを率先して行い、先導になれる人。今自然にやっていることは、どの役割なのかを整理してみました。強みを見つけて伸ばしていきましょう。
マネジメント 忙しすぎて選手が見れない…育成年代コーチが“現場外の仕事”を減らすためにできること
育成年代のコーチは大会申込や選手登録、練習場所の確保など現場外の仕事も多く、選手を見る時間が不足しがち。この記事では、仕事を減らして“選手に向き合う時間”を確保するための3つの工夫を紹介します。
声かけ・関わり方 「見えているものが違う」コーチと選手の視点のズレを解消する指導のコツ
コーチと選手の間にある“視点のズレ”。「なぜそのプレーを？」の背景には、見えている情報の違いがあります。この記事では、視点をそろえるための具体的な指導の工夫を紹介します。
チームビルディング チーム作り チーム作りの分かれ道｜ビジョンを貫くか、メンバーの強みを活かすか？
コーチとして理想を貫くか、選手の強みを活かすか。チーム作りに迷うとき、どちらを選べばよいのか？両者の特徴と判断軸を整理してお伝えします。
声かけ・関わり方 コーチングの鍵は信頼にあり！選手との関係を築く具体的行動とは
コーチとプレーヤー、上司と部下という関係性は、図らずともコーチや上司に構造的に力（権力）を与えます。役職名や肩書でコーチングすることも可能ですが、なかなかうまくいかない時もあります。
そんな時はこんなことを意識してみてはどうでしょうか？