こんにちは、すずめです。
「やりたいことはたくさんあるのに、いい人材がいない…」
「すぐ辞めてしまって、また人を探さなきゃ」
「育つ前に辞める。どうしたらいいんだろう…」
職場でも、チームでも、部活動でも──
リーダーや上司の立場にある人なら、一度は感じたことのある悩みではないでしょうか。
うまくいかない時、私たちはつい「外」に答えを求めがちです。
でも、本当に必要なのは、まずチームの「中」に目を向けることかもしれません。
この記事では、
「どうすれば人が育ち、定着するチームになるのか」
そのヒントをお伝えします。
1. 外より中を見る：本当に“いない”のか？
「いい人材がいない」という言葉の裏には、「いい人材は外にいる」という前提があります。
でも、ちょっと待ってください。
今いるメンバーの中に、育ちかけている“種”はありませんか？
・ この人とこの人を組ませたら、思った以上に力を発揮した
・ あと一歩で必要なスキルを身につけそうな人がいる
・ 道具や役割が合っていなかっただけかもしれない
そんな風にチームを見てみてはどうでしょう？
私たちが「外ばかり」を見ていると、
今いる人たちは、こう思ってしまうかもしれません。
「このチームには魅力的な人がいません」って、リーダー自ら言ってるみたいだな…
人は「見てもらえている」「期待されている」と感じたときに、力を伸ばしていきます。
逆に、「見られていない」と感じると、意欲を失っていきます。
まずは、今いる人の“可能性を信じて見ること”から始めましょう。
2. いい人材を迎える「土壌」はあるか？
もちろん、新しい人を迎えることも大切です。
ですが、大事なのは「その人が育つ土壌があるかどうか」。
どれだけ優秀な人材が入ってきても、
・ 関係性が築けない
・ 学べる環境がない
・ 信頼がない
そんなチームに来たら、すぐに去ってしまうのも無理はありません。
期待の新人がすぐ辞めてしまった経験はありませんか？
問題は「人」ではなく、人が活動する環境という「土壌」にあるかもしれません。
3. 人材を“育てる”視点へ
「いい人材がいない」と感じるなら、
「人を育てる」という視点に切り替えてみましょう。
ポイントは、ただ育てるのではなく「育つ環境を整える」こと。
・ 良い課題を与える（難易度やタイミング、組ませる相手）
・ 見本となる人をそばに置く
・ 小さな成功体験を積ませる
人は変わります。
そして、変化を支えるのはリーダーの“まなざし”と“関わり”です。
まとめ：土を耕すように、今いる人を育てよう
土を耕すように、関係や環境を整えることで、今いる人が根を張り、育っていく。そんなチームづくりを目指したいですね。
・ 外ではなく、まずチームの中をよく見てみる
・ 新しい人材を迎えるとしても、土壌（環境）づくりを忘れずに
・ 「育てる」ではなく「育つ環境」を整える
いい人材が入ってくるのを願うだけではなく、
今いる人が育ち、根を張り、花を咲かせるチームがが理想です。
未来の「いい人材」に選ばれるチーム作りに今日から取り組んでいきましょう。
すずめ
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