キャプテンとリーダーは違う？役割を分けて考えるチーム運営のヒント

キャプテン＝リーダー？分けて考えるチーム運営の選択肢

チームビルディング　チーム作り

2025.06.07

キャプテンとリーダーって、同じもの？

「キャプテン＝チームのリーダー」
なんとなく、そう考えていませんか？

確かに、キャプテンはチームの中心にいる存在。
まとめ役であり、代表として扱われます。
でも、「リーダーシップを発揮する選手」と「キャプテンという役職」は、本当にイコールなのでしょうか？

そんな選手が複数いる中で、「チームを導く」という機能をどう分担するか。
今回は、キャプテンとリーダーを“分けて考える”ことの意味と選択肢を整理してみます。

私自身、過去に「キャプテンがすべてのリーダーシップを担わなくてもいい」と考え、役割を分担して運営した時期がありました。

一見、うまく回りそうに思えましたが、実際はこうなりました。

「今日は誰が引っ張ってるの？」
「あの子とあの子が言ってることが違う…」
「なんかまとまりがない」

そう、それぞれが別方向に“引っ張って”しまったのです。
リーダーシップを複数人が持つことで、チームの軸がぶれ、混乱を生んでしまいました。

その経験から、今の私のスタンスはこうです。

キャプテン＝リーダーとして一本化する。
他の選手には“支えるリーダーシップ”を期待する。

キャプテンは軸。その周囲に小さな支柱が立つようなイメージです。

ただし、すべてのチームにこの方法が合うとは限りません。

こうした選択肢も十分にあり得ます。

実際、私自身も「キャプテンの経験が人を育てる」と考えて、週替わりや学期交代制を取り入れたことがあります。
短い期間でも責任を背負うことで、自覚が芽生え、視野が変わっていく様子が見られました。
キャプテンとはまた違うリーダーシップの発揮の仕方を、選手たちが学ぶことができます。

要は、“誰がどの席に座るか”を明確にすることが大事なのです。

チームづくりにおいて「誰をどの役割にするか」を考えるとき、ヒントになる本があります。私が考えを整理する際に思い出したのが、次の2冊です。

▶ 『MOVE YOUR BUS』（ロン・クラーク著）
役割の分担とリーダーの数をどう設計するか？チーム運営のたとえ話として非常に参考になります。チーム内の役割分担とリーダーの設計が物語形式で描かれています。誰がどの立場で動くかを考えるヒントが満載です。

リンク

▶ 『ビジョナリー・カンパニー』（ジム・コリンズ著）
「まずバスに誰を乗せるか。そしてどの席に座らせるか」──この有名なフレーズに象徴されるように、リーダー選びと配置の視点が学べる名著です。
チーム運営に悩んだときの道しるべになります。

リンク

※上記のリンクはアフィリエイトを利用しています。
※読者のチームづくりにプラスになる、信頼できる本を選んで紹介しています。

キャプテンとリーダーを分けるか、一体化するか。
これはどちらが“正解”というものではありません。

大切なのは、

を言語化して、チーム全体に共有しておくことです。
「キャプテンだからこう」「リーダーだからこう」と、役割の見える化がされていると、チームはぐっと安定します。

どちらの形にもメリットがあります。
だからこそ、「うちのチームにはどんな形が合っているか？」を考え、納得して運用することが一番大切です。

育成年代では、チームの運営自体が“学びの場”です。
キャプテンのあり方を考えることは、選手たちの関わり方、責任感、協力の力を育てるきっかけにもなります。

迷ったら、「誰が一番信頼されているか」「誰が周囲を支えられるか」を手がかりに、キャプテンとリーダーをどう配置するかを考えてみてください。

👉 キャプテンはうまくないとダメ？｜リーダーに必要な“本当の力”とは
※“実力＝リーダー”という思い込みを問い直す記事です。信頼や姿勢の重要性を深掘りしています。

👉 エネルギータンクが空っぽな選手たちへ｜パフォーマンスと感情をつなぐ考え方
※感情のエネルギーと役割との関係に注目した記事です。「ムードメーカー」のような非公式な役割にも通じます。

👉 次の記事：[キャプテンをどう選ぶ？育て方と適性の見抜き方（近日公開予定）]
※役割分担やチーム方針が決まったら、次は「誰をキャプテンにするか」。選び方・育て方のヒントをお届けします。