こんにちは、すずめです
最近急に寒くなりましたね
秋が好きなんですが…いきなり寒くなりすぎてびっくりしました
寒さに慣れるまでは、冬服を引っ張り出して着ています
すずめは寒いのが苦手です
今日は、
「新しくコーチをやることになったけど、どの視点で見たらいいかわからない」
「長年コーチをしてきたけど、最近うまくいかない」
と思っているあなたにオススメの記事です
このチェックポイントを使って、まずはチームを見てみてください
結論
- 向かっている方向はどっち？
- 行動（やること）は決まっている？
- 人を大事にできている？
この３点をチェックしてみましょう
その前に前提として
いいチームを作るには、メンバーが力を発揮しなければなりません
メンバーが力を発揮するために、コーチがメンバーにコーチングをしたり
チームにアプローチします
メンバーの力の強い弱いは当然ありますが
メンバーをうまく機能させて
チームとして、最高のパフォーマンスを引き出すことを目指します
まずは、引いて見てみる
ポイントを詳しくみる前に、おさえておくべきことがあります
コーチはチームと四六時中、向き合っています
コーチングをするために、次の課題を探したり、
チームのどこを修正したりするかを、日々考えています
どんどん、どんどんチームの中に入っていくので
うまくいっているかどうかを、判断しにくくなります
初めてチームに接した時には「外からの目」を持っていますが
コーチングを続けていくと、完全にチームの中の人になってしまいます
なので、もう一度 「外からの目」 でチームをみることが
チェックを正常に働かせるために必要です
ひいきめに見てしまっては、せっかくのチェックも台無しになってしまいます。
向かっている方向はどっち？
チームを動かしたり、作ったりするときには
どの方向に向かっていくのかを決める必要があります
チームのメンバーが違う方向に進んでいては、
チームがいろいろな方向に進んでしまい、ひどいときには全く動かなくなります
あらゆる方向に、馬が走り出しては、馬車はどこにも行けません
それと同じように
チームのエネルギーが向かう方向は決まっていますか？
目標や目的について、もう一度チームで話し合う機会を持ったり
見直したりする必要があります
チームは活動していく中で、よく目標を見失うものです
コーチの役割は、目的地をもう一度示して、必要があれば変更して、確認を繰り返すことです
一回や二回では、ただ目標を挙げただけになります
目標が意味のあるものになるように、繰り返し伝えます
チームの成長に合わせて、次に行く方向を設定してみてはいかがでしょうか？
行動（やること）は決まっている？
方向を見直したら実際の行動として、何をするかを決めます
どこを協力して強化していくのか
どこが勝つためのポイントになるのか
勝つためのポイントは、競技によって、会社によって、チームの大きさによって、成熟度によって変わります
実際に何をしていくのか、行動することを決めます
チームの場合は、分担して部署やポジション単位で行動が決まります
方向性が決まるだけでは、役割分担はうまくいきません
また、分担して時間がたつと、うまく分担が機能していないこともあります
役割の振り直しも検討できる場合は検討してみてはいかがでしょうか？
人を大事にしていますか？
チームの成果を測る指標は、もちろん大事です
売り上げや勝利が、成果を測る指標の代表的なものになります
成果を測る指標ばかり追いかけると
その数字を作り出す機械のようにチームがなってくることがあります
コーチとして成果のことばかり口にするようになると
チームはそちらの方に動き始めます
しかし、自分が機械のように扱われるのを気持ちよく思う人はいません
結局行動していくのは人です
チームを作っていくのも人です
チームのメンバーが互いのために働くことを喜べるチームは
成果もあげることができるようになります
そのためには、人を大事にしていくことをコーチが示していかなくてはなりません
言葉だけではなく、行動でそれを示す必要があります
メンバーに気軽に声をかけたり、話を聞いたり、悩みを聞いたり
助けられることはないか確認したり、
始めはめんどくさいと思うかもしれません
モチベーションのアップや問題の解決は、自分でやるものでしょ
とすずめも思っていました
メンバーが気持ちよく働ける状態にあると一番成果が上がります
成果を出すのはコーチ自身ではなくメンバーです
コミュニケーションをとるのはコーチの仕事の一つと言えます
まとめ
「新しくコーチをやることになったけど、どの視点で見たらいいかわからない」
「長年コーチをしてきたけど、最近うまくいかない」
あなた！このチェックをしてみてください
まず、チェックするためにはチームの中に入り込んでいる状態から
引いて「外からの目線」でチームを見ることが必要です
- 向かっている方向はどっち？
- 行動（やること）は決まっている？
- 人を大事にできている？
これらに的確にこたえられ、メンバーも把握していれば、
チームはよい方向に進んでいきます
以上です
参考になれば嬉しいです
ご意見、ご感想などあれば、コメントお願いいたします
すずめ
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