チームビルディング チーム作り 成果をだし続けられるチームの作り方➀
成果を一度だけ出すのではなく、よいサイクルを回して成果を出し続けるチームを作る考え方を整理してみました。
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チームビルディング チーム作り あなたは今どの役割？リーダー、コーチ、マネージャー似てるけどどれ？
コーチ、マネージャー、リーダー。コーチは馬車の荷台(チーム)を目的地まで連れて行くことが役割。マネージャーはチームの調整・世話役。リーダーはチームの中にいて、作業などを率先して行い、先導になれる人。今自然にやっていることは、どの役割なのかを整理してみました。強みを見つけて伸ばしていきましょう。
マネジメント 忙しすぎて選手が見れない…育成年代コーチが“現場外の仕事”を減らすためにできること
育成年代のコーチは大会申込や選手登録、練習場所の確保など現場外の仕事も多く、選手を見る時間が不足しがち。この記事では、仕事を減らして“選手に向き合う時間”を確保するための3つの工夫を紹介します。
チームビルディング チーム作り チーム作りの分かれ道｜ビジョンを貫くか、メンバーの強みを活かすか？
いいチームとはどんなチームでしょうか？勝てるチーム？成果の上がるチーム？
チーム作り（チームビルディング）について書いてみました。いいチームにいるときのワクワク感、充実感は特別なものがあります。
声かけ・関わり方 コーチングの鍵は信頼にあり！選手との関係を築く具体的行動とは
コーチとプレーヤー、上司と部下という関係性は、図らずともコーチや上司に構造的に力（権力）を与えます。役職名や肩書でコーチングすることも可能ですが、なかなかうまくいかない時もあります。
そんな時はこんなことを意識してみてはどうでしょうか？
リーダーシップ 「いい人材がいない」と悩む前に。リーダーが見直すべき3つの視点
「いい人材がいない…」と悩む前に。今いるメンバーが育ち、定着するチームになるために、リーダーが見直すべき3つの視点を紹介します。